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                                                                      <kbd id='j4ZIKrMEFf'></kbd><address id='j4ZIKrMEFf'><style id='j4ZIKrMEFf'></style></address><button id='j4ZIKrMEFf'></button>

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                                                                                      <kbd id='j4ZIKrMEFf'></kbd><address id='j4ZIKrMEFf'><style id='j4ZIKrMEFf'></style></address><button id='j4ZIKrMEFf'></button>

                                                                                              <kbd id='j4ZIKrMEFf'></kbd><address id='j4ZIKrMEFf'><style id='j4ZIKrMEFf'></style></address><button id='j4ZIKrMEFf'></button>

                                                                                                      <kbd id='j4ZIKrMEFf'></kbd><address id='j4ZIKrMEFf'><style id='j4ZIKrMEFf'></style></address><button id='j4ZIKrMEFf'></button>

                                                                                                              <kbd id='j4ZIKrMEFf'></kbd><address id='j4ZIKrMEFf'><style id='j4ZIKrMEFf'></style></address><button id='j4ZIKrMEFf'></button>

                                                                                                                      <kbd id='j4ZIKrMEFf'></kbd><address id='j4ZIKrMEFf'><style id='j4ZIKrMEFf'></style></address><button id='j4ZIKrMEFf'></button>

                                                                                                                              <kbd id='j4ZIKrMEFf'></kbd><address id='j4ZIKrMEFf'><style id='j4ZIKrMEFf'></style></address><button id='j4ZIKrMEFf'></button>

                                                                                                                                      <kbd id='j4ZIKrMEFf'></kbd><address id='j4ZIKrMEFf'><style id='j4ZIKrMEFf'></style></address><button id='j4ZIKrMEFf'></button>

                                                                                                                                              <kbd id='j4ZIKrMEFf'></kbd><address id='j4ZIKrMEFf'><style id='j4ZIKrMEFf'></style></address><button id='j4ZIKrMEFf'></button>

                                                                                                                                                      <kbd id='j4ZIKrMEFf'></kbd><address id='j4ZIKrMEFf'><style id='j4ZIKrMEFf'></style></address><button id='j4ZIKrMEFf'></button>

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                                                                                                                                                                            在强调规范发展的同时,监管部门对于私募基金的监管也在不断细化和深入,防范私募基金在不同市场间的套利和违规行为。据了解,中基协将对证券类、股权(含创投)类的私募管理人进行更加严格的分类监管,原则上要求私募管理人只能在证券投资、股权投资等经营范围中选择一项经营,且不得在存续期内经营与其范围不符的业务。今年2月,中基协下发通知,对私募资产管理计划投资热点城市普通住宅地产项目、向房地产开发企业提供融资用于支付土地出让价款或补充流动资金等行为进行了规范。上述通知明确,私募资产管理计划向房地产开发企业提供融资不得用于支付土地出让价款或补充流动资金,不得直接或间接为各类机构发放“首付贷”等违法违规行为提供便利。

                                                                                                                                                                            券商资管方面,监管部门对券商资管业务中的资金池产品整改正在进行之中。5月5日,证监会强调,资金池业务是市场中对具备借新还旧、混同运作、募短投长、脱离标的资产的实际收益率进行分离定价、非公平交易等操作特征的各类资管产品的通称。“近年来,我们在日常监管中关注到,有少数证券公司资产管理产品和基金专户产品运作上存在以上一种或多种特征,相关操作模式背离了资产管理产品独立运作、风险自担的基本特征,容易积累流动性风险,形成刚性兑付的误导性信息,实质上损害了投资者利益。”证监会新闻发言人邓舸说,为督促落实有关要求,证监会在日常监管中持续、多次组织开展机构自查及专项检查,分步、有序规范证券基金经营机构存在资金池隐患的资管业务。

                                                                                                                                                                            从目前的情况来看,2017年,对于基金等资产管理机构的监管也将进一步强化。日前,证监会对2017年度专项执法行动进行了总体部署,其中提到,2017年专项执法行动将在继续严厉打击虚假陈述、内幕交易和操纵市场等传统违法违规行为的同时,全面筛查可能产生系统性风险、影响市场稳定、干扰改革发展的各类违法案件。其中包括借助结构化资管产品、利用多种融资渠道包括场外配资、使用大批账户,多点联动,严重影响市场稳定运行的恶意操纵行为,债券市场和私募基金资管业务中具有风险外溢性的违法违规行为,擅自公开或者变相公开发行、转让证券的行为等。

                                                                                                                                                                            投资者保护立基石

                                                                                                                                                                            种种迹象显示,2016年以来,在加大对于操纵市场等违法违规行为打击力度的同时,证券监管部门还多方面加大了对于投资者适当性的管理。

                                                                                                                                                                            证监会公布的数据显示,2016年证监会系统共受理违法违规有效线索603件,启动调查551件,新增立案案件302件。其中,作为传统类型案件的信息披露违法、内幕交易、操纵市场立案案件共计182件。在操纵市场案件中,出现了信息操纵、跨市场操纵、国债期货合约操纵、跨境操纵等多起首例案件。同时新增“老鼠仓”立案案件28起,上市公司高管及其亲属仍然是内幕交易的主要群体,中介机构从业人员、公职人员以及银行、保险、信托从业人员也有涉案。市场操纵主体涉及个人大户、新三板挂牌公司、券商、信托、私募基金等主体,机构违法主体占比明显上升。

                                                                                                                                                                            记者注意到,利用未公开信息交易主体从公募基金向私募基金、证券、保险多个行业蔓延,从投资环节向研究、交易、托管多个环节延伸。在证监会公布的2016年证监稽查20大典型违法案例中,出现了包括沪港通跨境操纵第一案、利用信息优势操纵市场处罚第一案、公募基金冠军经理涉“老鼠仓”沦为阶下囚等多个侵害投资者利益典型案件。

                                                                                                                                                                            投资者适当性管理是投资者保护的一项基础制度,监管部门对于投资者适当性管理制度的完善也出现重大突破。2016年12月16日,证监会公布了《证券期货投资者适当性管理办法》(以下简称《办法》) ,并将自2017年7月1日起实施,至此全市场统一的投资者适当性管理制度正式出台。

                                                                                                                                                                            日前,证监会举办《办法》实施培训会议,证监会主席助理黄炜在会上表示,投资者适当性管理制度是资本市场投资者合法权益保护的基础性、中枢性、底线性制度。他要求,证监会相关部门要做好现行部门规章、规范性文件与《办法》的衔接。各经营机构要对公司内部的适当性相关制度、风控、流程等各个工作环节和相关规则进行修订完善,在人员配备和技术系统方面做好准备,加强对投资者信息的了解、分类和持续追踪,设计科学合理的客户与产品的分级匹配管理系统,将风险管理的理念引入适当性管理。记者 吴黎华

                                                                                                                                                                            中国建设报记者 肖正华 北京报道

                                                                                                                                                                            行走在北京、上海、杭州、天津等全国15个大中型城市,独具特色的我爱我家实体门店随处可见,数以万计的城市年轻白领陆陆续续光顾我爱我家,通过我爱我家提供的线上线下一体化的专业化的城市房屋租赁、买卖等居住综合服务,在其工作和生活所在的城市找到了理想中的居住之所。

                                                                                                                                                                            也许在很多人的初浅印象里,我爱我家只不过是一家专注于房屋租赁及买卖代理的中介公司,其实不然。走过17年的艰苦创业历程,面对“白银时代”行业及市场形势的急剧变化,我爱我家早就开始加速转型升级及自我革新,现正全心致力于“居家综合服务平台”的打造,以满足客户多元化的居住需求。

                                                                                                                                                                            “市场形势在变,广大消费者的需求也在变。一直紧跟市场发展趋势的我爱我家,早已发展成为国内知名的国际化房地产综合服务企业,我们拥有我爱我家、相寓、伟业顾问、汇金行、海外有家等多个在行业内知名的专业服务品牌,可以为政府机构、投融资机构、学术研究机构、房地产开发企业以及广大以年轻白领为主的个体消费者,提供线上线下于一体且涵盖房地产全产业链的综合性平台服务。面对未来,我们还将继续深化转型与创新的步伐,进一步践行行业品牌企业的社会责任,进而为市场及广大消费者创造价值,让居住更美好。”4月28日,伟业我爱我家集团副总裁胡景晖接受到访的中国建设报记者独家专访时介绍称。

                                                                                                                                                                            服务模式多元化加速

                                                                                                                                                                            近年来,随着“去库存”成为中国房地产行业备受关注的热点话题,如何提升存量资产价值、盘活存量房、加速存量房的去化成为相关企业必须直面的核心命题。针对房地产经纪行业而言,存量房的增多既是机遇也是挑战:一方面意味着有了更多的房源,另一方面消费者的选择的余地也多了。更为重要的是,随着经济生活水平的提高,人们更多是在关注居住消费的品质,更多希望购买到除房屋本身之外的综合性服务。

                                                                                                                                                                            “事实的确如此,这也是时代和行业发展的必然趋势。为此,我爱我家无论是市场咨询、楼盘代理、新房交易、二手房经纪、房屋租赁、住宅资产管理,还是商业地产管理、海外房产交易等,都在加速服务模式的多元化创新,尽最大可能为客户提供其所需要的产品及服务。”胡景晖表示。

                                                                                                                                                                            为了给创业17年来积累的所有客户提供关注居住及资产管理的更多选择,除了一如既往进行全国化市场布局外,我爱我家一直在不断进行经营管理思路的调整,同时也在积极拓展新的服务模式和业务产品线。

                                                                                                                                                                            其中,2003年,我爱我家在业内率先建立“5i5j网站、门店、呼叫中心”三网合一式企业发展模式; 2008年,我爱我家创建了中国房地产经纪网络新标准——我爱我家官网5i5j.com,全国上千家网店同步开张;2014年,我爱我家创建“海外有家”成为国内首家启动海外业务的大型品牌经纪机构;2015年,我爱我家将旗下房屋管家业务全面升级为房屋资产管理业务,并推出全新品牌“相寓”,同时创立“汇金行”,致力于打造新房整合营销平台……

                                                                                                                                                                            更值得一提的是,为适应移动智能时代,广大消费者消费模式的新变化,我爱我家在线上线下互为一体化方面付出了不少努力,每年都会投入大量资金强化O2O平台建设及服务网络的转型升级。据统计,截至目前,该公司官网累积总访问人数已超过1亿人次,APP总下载量已超过300万次,呼叫中心年呼入量超200万次。近3年来,累积房屋销售总额破万亿元,买卖业务签约总单数近60万,租赁业务签约总单数近110万,服务客户总量达4800万,在管物业资产总价值超5000亿元。

                                                                                                                                                                            探索全生命周期服务

                                                                                                                                                                            对于一个已经在全国15座大中型城市拥有分公司,共计2215家社区连锁门店,在海外50个国家和地区有业务网络,在房屋资产管理方面积累了16年实战经验,在新房代理服务方面有23年经验积累的我爱我家而言,不仅仅在产品和业务创新上实现了突破,还同时实现了从单一产品销售到全生命周期服务的跨越。

                                                                                                                                                                            “在我爱我家,我们可以为广大消费者提供首次租房到改善型租房,从首次买房到置业升级,从房屋资产管理到海内外资产配置等房地产及居住消费全生命周期的服务。”胡景晖还表示,作为核心业务的“房地产交易”未来将继续成为公司的基础和入口;“房屋资产管理”将成为公司打造最佳体验居住服务平台愿景的载体和突破口;“海外置业服务”则将成为公司全新的业务增长点。

                                                                                                                                                                            房屋租赁、二手房、新房、资产管理、海外置业、商业地产、社区生活服务…..我爱我家围绕业主跟客户的各方面消费需求,正在全方位探索全生命周期服务模式,并与行业上下游企业频繁牵手合作,致力于构建“开放、共享、共赢”的行业生态圈。

                                                                                                                                                                            “无论是我们的城市加盟商,还是被我们收购的同行以及更多合作伙伴,我们都希望能一起打造一个能够承担更多社会责任、创造更多就业机会及市场价值的平台,为市场及客户提供更多更好的产品及服务,和客户、政府、媒体等有关方面一起推动房地产经纪行业的规范、健康、可持续发展,为这个行业健康和谐的生态圈构建贡献应有力量!”胡景晖表示。

                                                                                                                                                                            为让全生命周期服务模式更好地落地,我爱我家在企业经营管理上执行的是业务多元化+城市管理一体化理念,每个城市的总经理同时负责各条产品线及业务线在当地的落地,打破了之前由于业务统筹分割带来的弊端,促进了区域资源的整合,也大大提升了经营管理效率。

                                                                                                                                                                            同时,伴随着互联网+时代的到来,我爱我家从未停止过对“房产互联网+”的探索与推进。从强强联手到资源整合,从资本合作到产业链融合,在整个行业深度“触网”的进程中,“互联网+”已经成为该公司不断转型升级、健康持续发展的驱动力之一。

                                                                                                                                                                            比较突出的案例是脱胎于伟业我爱我家集团旗下运营了17年之久的房屋资产管理品牌——相寓携手百度云生态系统,从AI、地图、联盟、手助、房产等角度出发,基于互联网技术为相寓提供了全新的地图找房服务解决方案,同时还携手芝麻信用、房司令等互联网金融企业进行跨界融合,紧密结合了金融理财、生活消费与用户需求,形成了完整的产业链条,创新性的开启了基于信用和互联网金融的信用租房全新模式。

                                                                                                                                                                            美国伯克希尔·哈撒韦公司董事会主席沃伦·巴菲特日前出席公司股东大会时表示,他在投资科技领域时出现失误,错过了几家高增长科技公司。他同时暗示,为享受税收优惠,公司公布业绩时可能调整为亏损。

                                                                                                                                                                            虽然被迫减持了IBM的股票,但巴菲特并没有远离IT高科技领域。伯克希尔在2017年大量增持了苹果股票,目前持有约180亿美元的苹果股份。巴菲特在股东会上指出,“IBM和苹果的评估方法不同”。巴菲特认为,苹果是“消费品生产企业”,客户稳定性高,会发展成像可口可乐一样的企业。

                                                                                                                                                                            另一方面,巴菲特称赞了IBM云领域的竞争对手亚马逊创始人杰夫·贝佐斯,后悔当初没有投资亚马逊。巴菲特表示,“原本应该可以通过咨询别人等很多方法拓展自己的宽度,(错过亚马逊等的投资机会)非常失败”。